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在網路世界中，普及度決定其價值高低，與其 inside out (由內而外)，不如 outside in (由外而內)，即『外部性』，是一種強化由外而內的策略邏輯。
◎ 外部性(基本上有6點)：
1、容易取得：拿得到 (如：Beta與VHS)
2、易於參與：用得上 (如：維基百科)
3、易於信任
4、易於共鳴 (信任+產生共鳴)
5、容易學習：上手 (如：PC)
6、易於交換：交換資訊 (如：Office2007)
由於網路世界變化太快，連結的對象又太多，如果過於強化內在核心能力，往往會變成組織變革的阻力。
譬如成本嚴格控管的“製造業”在企圖轉型成提升價值的『創造業』時，若過於強調內部核心能力的培養，反而是進步的阻礙，此時應強化Outside in (由外而內)的策略觀。
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